目的

このマニュアルは、STAGEONメンバーが、外部環境分析ツールであるPEST分析の理解と活用方法を学び、市場分析における他のツールである3C分析との関係性を把握するために作成されました。

説明

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の頭文字を取ったもので、ビジネスが展開されるマクロ環境を分析するフレームワークです。これにより、事業の外部環境に影響を与える可能性のある要因を特定し、適切な戦略を立てるのに役立ちます。

• 政治（Political）：政府の政策、法律、規制、貿易障壁などが含まれます。
• 経済（Economic）：経済成長、為替レート、インフレ率などの経済条件が含まれます。
• 社会（Social）：人口統計、ライフスタイルの変化、教育水準などの社会的トレンドが含まれます。
• 技術（Technological）：新技術の発展、技術のライフサイクル、研究開発の活動などが含まれます。

3C分析は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の三つの要素を分析することで、競争戦略を立てるためのフレームワークです。これは主に市場内でのポジショニングや競争優位性を判断するために使用されます。

具体例

YouTubeチャンネルを開設しようとする際、PEST分析を通じて、ターゲット市場の政治的安定性、経済状況、社会文化的トレンド、および利用可能な技術的インフラを評価します。例えば、最新の技術トレンドを把握し、チャンネルコンテンツの品質向上や配信方法を最適化することができます。

次に、3C分析を用いて、ターゲットとする顧客層のニーズや好み、競合するチャンネルやコンテンツ、そして自チャンネルの強みと弱みを分析します。これにより、市場内での独自の価値提案を定義し、競争上の優位性を確立することができます。

PEST分析と3C分析の関係性

PEST分析は外部環境を理解するためのものであり、3C分析はその外部環境の中で自社がどのように競争していくかを分析するためのものです。両者は補完的な関係にあり、PEST分析で得た情報を基に、3C分析を通じてより具体的な戦略を立てることができます。このように組み合わせて使用することで、より綿密な市場分析と戦略立案が可能になります。